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老员工如何管理好五个管理建议教你给你方法

来源:阅读网 日期:2019-6-10 分类:灵异小说

老员工是陪伴着企业一同成长的人,不过很多老板对于老员工是又爱又恨,爱的是他们忠诚与公司一起同呼吸共命运,恨的是有时候却成为阻碍发展的障碍,那么老员工如何管理好呢?

老员工如何管理好呢?以下分享一些建议:

1.一视同仁,不分资历论能力。

无论新员工还是老员工,所有的员工都要对自己的岗位、自己的工作目标负责,以保证组织目标的达成。给予武汉看癫痫哪个医院好他们同样的尊重和重视,了解员工不同的性格差异,可以在工作中帮助他们发挥最大潜力。建立公平公正的考核制度,让员工们都用业绩说话,合理的设置奖惩,好就是好,不好就是不好,这样才能够迸发员工的工作激情。

2.尊重老员工的工作想法,寻求他们的配合。

对于老员工来说已经积累了不少的工作经验,所以在我们准备一项相关的任务或是决策之前,可以先和老员工们进行充分的沟通,了解员工之前的经验,弄清楚来龙去脉,资深员工的意见有助于我们思考与改进相关措施,以免强制推行某项决策或任务时遭到他们的抗拒和质疑,得到他们的配合与支持能够更好的推动某项决策的开展。

3.竞争与威胁,让老员工有危机感。

人才缺乏或许会让老员工觉得自己的地位无可替代。为了避免老员工凭哈尔滨治癫痫医院哪家专业借着自己的资源在公司混日子,公司需要根据不同的发展阶段引入一些新的人才,以新促旧,促进共同前进,适当的竞争能够让企业血液流动起来,让老员工摆正自己的位置,有压力才能治疗癫痫比较好的药是什么够促使人进步。

4.福利措施向老员工照顾,促使老员工对这份工作的重视。

让员工随着自己的工作年限可以获得更多的薪酬福利,如奖金、期权、股票等等,对于老员工安心工作是很有帮助的,也是肯定老员工愈来愈长的忠诚度给予老员工应享受的福利,让员工知道只有更努力的工作才有可能享受更多的可能。

5.给予老员工提升的机会,帮助老员工成长。

不要一味的以为老员工的能力不行,很多时候公司没有注意员工的培养,没有营造学习的氛围,就会让老员工跟不上发展的节奏。可以通过调整工癫痫病的发病因素有哪些作岗位、安排合适的培训课程、激发老员工的工作热情,让老员工持续成长来适应公司发展的能力需求。

老员工如何管理好以上分享一些内容,新员工也会变成老员工,优秀的管理者可以通过不同的方式来调动他们的工作激情,创造出更好的效益。

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